El análisis
de puestos debe ser elaborado por el departamento de personal en colaboración
con el área involucrada mediante la utilización de las siguientes técnicas:
a. Observación:
se reúnen información por medio de la observación del trabajo desempeñado en el
puesto y de la aplicación del cuestionario correspondiente.
b. Entrevistas:
este método se basa en que el empleado que desempeña el cargo proporciona
información respecto al puesto de acuerdo con el formato.
c. Autorización
del jefe inmediato: el jefe inmediato lleva registros de las actividades del
personal que desempeña y confirma que la información proporcionada por el
empleado es correcta.
d. Muestreo
del trabajo: esta técnica consiste en observar las actividades del empleado en distintas
horas aplicando un muestreo.
e. Cuestionario
basado en el formato: se solicita el empleado que llene un formato. Se
complementa con la observación, el muestreo de trabajo y la entrevista con el
jefe inmediato.
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